Führungskräfte haben generell wenig Möglichkeit, sich neutral auszutauschen. "An der Spitze ist man immer allein". Die Angst, dass mache Äußerungen als Schwäche interpretiert werden, ist bei einem externen Coach ausgeschlossen. Coachings nehmen Führungskräften sehr viel Druck aus ihren Entscheidungen.
Persönliche Probleme, Familienprobleme oder Probleme mit Kolleg*innen können die Motivation und Leistungsfähigkeit sehr beeinträchtigen oder auch - wenn sie längerfristig bestehen - ins Burnout führen. In persönlichen Coachings oder Online-Coachings werden positive Strategien zur Bereinigung besprochen.
Das Gütesiegel berufundfamilie ist ein offizielles Gütesiegels des Bundeskanzleramtes. Es ist ein Management-Tool, das viele Projekte des HR-Bereiches vereint und das Employer Branding des Unternehmens stärkt. Arbeitsfelder sind u.a. Arbeitsorganisation und -zeit, Generationen- und Gesundheitsmanagement ..
In Gesundheitszirkeln werden mit ca. 5-10 Vertreter*innen aller Mitarbeiter*innen Anliegen und Wünsche besprochen, sowie mögliche Lösungsansätze. Die Ergebnisse werden der Führungsebene präsentiert.
Die Mobbing- und Burnoutraten in Unternehmen steigen in den letzten Jahren rasant an. Das kann auch teilweise anhand der steigenden Krankenstandstage pro Krankenstand erkannt werden.
Im Rahmen eines guten Gesundheitsmanagement haben die Mitarbeiter*innen einen kostenlosen Zugang zu einem externen Coach, mit dem/r sie ihre Probleme besprechen können.
Intermittierendes Hypoxie / Hyperoxie -Training (IHHT oder auch Höhenluft-Training genannt) steigert generell die Leistungsfähigkeit durch die Anregung zur Neubildung von fitteren Mitochondrien (das sind die Energiekraftwerke in unseren Zellen).
Gegenstand dieses Programmes ist es, für die Mitarbeiter/innen die bestmöglichen Arbeitsbedingungen herzustellen und Ihnen bei Problemen im Betrieb oder zu Hause durch kompetente Ansprechpartner/innen zur Seite zu stehen. Damit wird die optimale Zufriedenheit, Ausgeglichenheit und Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter/innen gewährleistet. Eine Win-Win-Situation für jedes Unternehmen.
Gespräch mit den Entscheidungsträgern (z.B: Geschäftsführer, HR-Manager, Betriebsrat, Sicherheitsbeauftragter, Arbeitsmediziner..)
Festlegung der Steuerungsgruppe im Unternehmen
Festlegung der Themenbereiche, die bearbeitet werden sollen
2-3 Treffen mit ca. 5-10 ausgewählten Vertreter*innen der Mitarbeiter*innen ("Gesundheitszirkel")
Sammeln der Anliegen, Wünsche und potentieller Lösungsvorschläge
Präsentation der Ergebnisse des Gesundheitszirkels an die Steuerungsgruppe / Führungsebene
Je nach Firmengröße - Mitarbeiter*innenbefragung
Wir bleiben während der Umsetzung der geplanten Veränderungen beratend an Ihrer Seite
Spezielle Themen werden in Schulungen und persönlichen Coachings bearbeitet
Nach der Umsetzungsphase werden die umgesetzten Maßnahmen in Form einer Mitarbeiter*innen - Befragung evaluiert